Mise en place d’une culture du feedback continu

Carte 16 : Mise en place d’une culture du feedback continu

1. Titre original : « Parlons performance ! »

2. Descriptif engageant :
   Renforcez l’engagement et la performance de vos équipes en instaurant une culture de feedback régulier, constructif et orienté vers le développement des collaborateurs.

3. Mots-clés : Feedback continu, engagement, développement, communication, performance.

4. Solutions :

   • Outils : OfficeVibe, 15Five, ou des plateformes collaboratives comme Slack pour des check-ins réguliers.

   • Approche : Former les managers à donner un feedback constructif, organiser des sessions régulières, et intégrer le feedback dans les outils de suivi de performance.

   • Exemple : Mettre en place des feedbacks mensuels avec des fiches préremplies pour faciliter les échanges.

📌 Indicateurs de réussite :

• 📊 Taux de feedbacks donnés par collaborateur : Nombre moyen de feedbacks reçus et donnés par employé chaque mois.

• 📊 Taux d’amélioration perçu après feedbacks : Mesuré via des enquêtes internes sur l’impact des feedbacks sur la performance et le développement professionnel.

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