XperienceRH
Zoom sur l'expérience RH
Pages BLOG Dictionnaire FAQ Guide Guide de l’expérience collaborateur Guide des Soft Skills Stratégie RH dans un monde en perpétuel changement Un monde BANI Un Monde SPACE Un monde VUCA Adoption de la signature électronique pour les documents RH Adoption des tiers lieux partagés pour une flexibilité accrue Amélioration de l’expérience candidat via un processus fluide et attractif Amélioration du retour au présentiel avec des services de conciergerie Analyse des données de départ via des tableaux de bord dédiés Audit interne sur la diversité et l’équité salariale Audit RH pour identifier les risques de non-conformité réglementaire Audit sur l’équité salariale hommes-femmes Automatisation des notes de frais avec des outils dédiés Benchmark de la marque employeur Campagne de recrutement sur les réseaux sociaux Co-construction des accords d’entreprise avec une approche participative Conception d’une matrice 9-box pour évaluer la performance et le potentiel Création d’espaces collaboratifs réinventés pour favoriser la collaboration Création d’un baromètre d’engagement en temps réel Création d’un baromètre social pour piloter les relations sociales Création d’un concours interne pour valoriser les ambassadeurs Création d’un livret d’accueil digital Création d’un persona candidat pour mieux cibler les profils Création d’un plan d’action pour réduire l’empreinte carbone RH Création d’un plan de continuité RH en cas de crise Création d’un plan de formation GPEC Création d’un programme alumni pour garder le lien avec les anciens collaborateurs Création d’un programme d’ambassadeurs thématiques Création d’un site carrière interactif et attractif Création d’un système d’alerte interne pour signaler les risques Création d’une académie interne pour former aux métiers clés Création de communautés de soutien interne Création de groupes de travail sur l’inclusion Création de rituels culturels pour renforcer les valeurs au quotidien Développement d’un outil de curation de contenus pour les ambassadeurs Développement d’un programme de bénévolat d’entreprise Développement d’un programme de reconnaissance personnalisé Développement d’un programme de reconversion interne Développement d’une stratégie de fidélisation des talents clés Développement de parcours de formation individualisés Développement de programmes de prévention du burn-out Digitalisation des processus administratifs avec un SIRH Digitalisation des processus administratifs liés aux départs Digitalisation des processus de gestion des talents Dynamisation de l’expérience collaborateur via des outils interactifs Élaboration d’un catalogue de formations certifiantes Enquêtes de sortie pour analyser les raisons des départs volontaires Évaluation des performances via des outils digitaux Formation à l’intelligence artificielle pour tous les collaborateurs Formation à l’utilisation des outils SIRH Formation à la culture d’entreprise pour les nouveaux entrants Formation à la prévention des risques juridiques pour les équipes RH Formation des managers à la gestion des conflits et des situations à risque Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) Initiative d’upskilling pour développer les compétences digitales Intégration d’un outil analytique pour suivre l’efficacité de l’onboarding Intégration d’un tableau de bord analytique pour piloter les KPIs RH Intégration de critères RSE dans le recrutement Intégration de la gamification dans les parcours de formation Introduction de packages de rémunération personnalisables Introduction du travail hybride avec des outils collaboratifs Lancement d’un programme d’accompagnement psychologique Lancement de services bien-être directement au bureau Mise en conformité RGPD sur les données RH Mise en place d’un baromètre RSE interne Mise en place d’un dialogue social enrichi avec des outils digitaux Mise en place d’un LMS pour des formations digitales Mise en place d’un LMS pour des formations digitales Mise en place d’un plan global de gestion des risques RH Mise en place d’un processus d’inbound recruiting Mise en place d’un programme d’ambassadeurs sur les réseaux sociaux Mise en place d’un système d’alerte interne pour signaler les risques Mise en place d’un système de parrainage pour les nouveaux arrivants Mise en place d’une BI RH pour des analyses avancées Mise en place d’une culture du feedback continu Mise en place d’une semaine de la santé mentale Mise en place de bilans de compétences pour chaque collaborateur Mise en place de communications régulières sur la politique de rémunération Mise en place de formations sur les biais inconscients Mise en place de journées de déconnexion numérique Mise en place de learning paths pour les métiers émergents Mise en place de primes de performance alignées avec des objectifs clairs Mise en place des OKRs (Objectives and Key Results) Offre de solutions de mobilité pour faciliter les trajets domicile-travail Optimisation de la marque employeur via des campagnes digitales Optimisation des annonces d’emploi avec des outils SEO Organisation d’ateliers collaboratifs sur les initiatives RSE Organisation d’ateliers de personal branding pour les collaborateurs Organisation d’entretiens 30-30 pour un suivi régulier Organisation d’entretiens de départ systématiques Organisation d’un hackathon pour attirer des talents innovants Organisation de formations pour sensibiliser les managers à la santé mentale Organisation de forums d’échanges réguliers entre collaborateurs et représentants Organisation de job datings physiques ou virtuels Organisation de journées bien-être et de prévention santé Organisation du télétravail classique avec des règles claires Partenariats avec des organismes spécialisés dans les nouvelles technologies Plan de succession pour les postes clés Programme d’intégration structuré avec un parcours de découverte métier Programme de mobilité interne international Programme de reskilling pour les métiers en transformation Promotion des certifications reconnues pour les collaborateurs Publication d’une grille salariale transparente Redéfinition de la culture d’entreprise avec les parties prenantes Sensibilisation à la responsabilité pénale des managers Suivi des indicateurs de diversité et inclusion Suivi personnalisé des hauts potentiels via des outils digitaux Transition vers un modèle de full remote Utilisation d’analytics RH pour prédire les besoins en compétences Utilisation d’un outil prédictif pour analyser le turnover Utilisation de tests de personnalité dans le processus de sélection Utilisation des analytics pour améliorer les négociations sociales Valorisation des ambassadeurs en interne et en externe Jeu mentions légales Plan du site Politique de confidentialité Stratégies RH en Action : le Jeu Jeu de Stratégie RH – carte de stratégie globale et stratégie RH associée Jeu de Stratégie RH – Cartes de contexte ou Mur de la réalité Jeu de Stratégie RH – Cartes secteurs et types d’entreprise Jeu de Stratégie RH 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