Mise en place de bilans de compétences pour chaque collaborateur

Carte 61 : Mise en place de bilans de compétences pour chaque collaborateur

📝 Titre original : « Faites le point pour mieux projeter ! »

📝 Descriptif engageant :
Le bilan de compétences permet à chaque collaborateur de mieux se connaître, de clarifier ses aspirations et de construire un projet professionnel réaliste. En l’intégrant dans une démarche RH globale, vous favorisez l’engagement, la mobilité et l’alignement des talents avec la stratégie de l’entreprise.

🔑 Mots-clés : Bilan de compétences, orientation, engagement, projet professionnel, mobilité, employabilité.

🛠️ Solutions :

• Outils : CPF, plateformes agréées (Mon Compte Formation, Chance, Orientaction, CIBC), outils de cartographie de compétences.

• Approche :
  Proposer des bilans à l’ensemble des collaborateurs (tous les 5 ans, après 10 ans d’ancienneté, etc.), cadrer l’accompagnement avec des partenaires certifiés, et intégrer les résultats dans les plans de développement.

• Exemple : Une PME propose un bilan de compétences à chaque salarié ayant plus de 8 ans d’ancienneté. Résultat : 20 mobilités internes sur des postes jusqu’ici vacants.

📌 Indicateurs de réussite :

• Taux de collaborateurs ayant bénéficié d’un bilan de compétences.

• Taux de mise en action des projets professionnels issus du bilan.

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