Brainstorming RH, stimuler la production d’idées en équipe

Le brainstorming est une technique simple et efficace pour générer un grand nombre d’idées sur un sujet donné, sans jugement ni censure. En RH, il permet de faire émerger des pistes d’amélioration sur des sujets aussi variés que le recrutement, la formation, l’engagement ou la qualité de vie au travail. Ce qui fait sa force, c’est la liberté de parole qu’il instaure, et la dynamique collective qu’il favorise.

Pour fonctionner, un brainstorming nécessite un cadre clair. Le thème abordé doit être formulé sous forme de question ouverte. Les règles doivent encourager la spontanéité, l’écoute active et la quantité d’idées plutôt que la qualité immédiate. Il est souvent utile de désigner un facilitateur qui note toutes les propositions, même les plus improbables. Ce premier flux d’idées pourra ensuite être organisé, filtré ou approfondi dans un second temps.

Le brainstorming peut se pratiquer en petit groupe, en présentiel ou à distance, avec ou sans support numérique. C’est une porte d’entrée idéale pour amorcer une démarche créative dans une équipe RH, ou pour impliquer des collaborateurs autour d’un sujet commun.

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