Correction
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🔢 Données utiles
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Effectif au 1er janvier : 1 200
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Départs : 100 (volontaires) + 30 (non-renouvellements) = 130
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Entrées : 110
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Effectif au 31 dĂ©cembre = 1 200 + 110 – 130 = 1 180
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Effectif moyen = (1 200 + 1 180) / 2 = 1 190
đź§® Calcul du turnover
Méthode 1 : Départs / Effectif moyen
130 / 1 190 = 0,1092 → 10,92 %
Méthode 2 : (Entrées + Sorties) / 2 / Effectif au 1er janvier
(110 + 130) / 2 = 120
120 / 1 200 = 0,10 → 10 %
🔍 Analyse possible
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Le taux est conforme aux moyennes du secteur, mais le manque d’analyse qualitative des départs est un risque.
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Les non-renouvellements peuvent cacher une instabilité structurelle : conditions de travail, manque de perspectives, désengagement.
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Risques : perte de productivité, rotation coûteuse, pression sur les équipes restantes.
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Recommandations :
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Mieux qualifier les types de turnover (volontaire/involontaire, stratégique/opérationnel),
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Mettre en place des entretiens de sortie ou baromètres sociaux,
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Renforcer la fidélisation par la reconnaissance, la formation, l’accès au CDI.
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