SCAMPER appliqué à plusieurs domaines RH
🧑💼 1. Recrutement
| Étape | Application possible |
|---|---|
| S – Substituer | Remplacer l’entretien classique par une mise en situation ludique ou un jeu de rôle. |
| C – Combiner | Mixer job dating et conférence RH pour attirer des profils qualifiés. |
| A – Adapter | S’inspirer des campagnes marketing pour créer des annonces captivantes. |
| M – Modifier | Changer le processus en démarrant par une mission test, avant l’entretien. |
| P – Proposer un autre usage | Utiliser un chatbot RH pour présélectionner les candidats. |
| E – Éliminer | Supprimer les lettres de motivation pour ne garder que des formats courts ou vidéo. |
| R – Réorganiser | Réorganiser les étapes du processus de recrutement pour passer les soft skills avant les diplômes. |
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🎓 2. Formation
| Étape | Application possible |
|---|---|
| S – Substituer | Remplacer les cours magistraux par des capsules vidéo ou du micro-learning. |
| C – Combiner | Associer une formation en ligne à une communauté d’apprentissage sur Teams ou Slack. |
| A – Adapter | Transposer les formats TED Talks pour les formations internes. |
| M – Modifier | Transformer une formation descendante en parcours interactif gamifié. |
| P – Proposer un autre usage | Réutiliser des outils de gestion de projet (Trello, Notion) pour piloter les parcours de formation. |
| E – Éliminer | Supprimer les quiz en fin de formation et les remplacer par des défis concrets à réaliser. |
| R – Réorganiser | Proposer des formations en continu sur 3 mois plutôt qu’en 2 jours consécutifs. |
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🧠 3. Gestion des talents et entretiens
| Étape | Application possible |
|---|---|
| S – Substituer | Remplacer les grilles rigides par des conversations ouvertes ou des questions créatives. |
| C – Combiner | Associer l’évaluation RH à un bilan de bien-être ou d’engagement. |
| A – Adapter | S’inspirer des retours d’expérience client pour créer des entretiens de feedback collaborateur. |
| M – Modifier | Donner la main au collaborateur pour auto-évaluer ses compétences et aspirations. |
| P – Proposer un autre usage | Utiliser des quiz ou jeux de cartes RH comme supports d’entretien. |
| E – Éliminer | Supprimer le format annuel pour aller vers du feedback continu. |
| R – Réorganiser | Démarrer l’entretien par un moment “coup de cœur / réussite” puis aborder les points d’amélioration.
|
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🌱 4. Qualité de Vie au Travail (QVT)
| Étape | Application possible |
|---|---|
| S – Substituer | Remplacer les baromètres classiques par des mini-sondages anonymes et fréquents. |
| C – Combiner | Croiser QVT et engagement RSE (ex. : marche solidaire, coaching écologique). |
| A – Adapter | Transposer les rituels d’équipe d’une start-up à l’environnement local. |
| M – Modifier | Transformer les pauses café en moments d’intelligence collective. |
| P – Proposer un autre usage | Détourner des outils de sondage (Typeform, Mentimeter) pour créer une météo du jour. |
| E – Éliminer | Supprimer les mails internes pour privilégier les formats plus humains (vidéos, podcasts internes). |
| R – Réorganiser | Repenser l’agenda RH en intégrant des moments QVT récurrents (15 min par semaine). |
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🧾 5. Communication RH
| Étape | Application possible |
|---|---|
| S – Substituer | Remplacer les affiches RH par des capsules vidéos animées ou humoristiques. |
| C – Combiner | Associer communication RH et storytelling collaboratif (témoignages, BD RH). |
| A – Adapter | S’inspirer des campagnes virales sur TikTok ou Instagram pour parler des valeurs de l’entreprise. |
| M – Modifier | Transformer le ton des communications RH pour plus de proximité et de transparence. |
| P – Proposer un autre usage | Réutiliser le format “FAQ” pour expliquer les procédures internes. |
| E – Éliminer | Supprimer les longs textes pour aller à l’essentiel avec des visuels clairs et impactants. |
| R – Réorganiser | Communiquer d’abord en interne avant toute annonce externe, pour créer de l’adhésion. |