Cas pratique – Mindmapping RH et plan de développement des compétences

🧪 Cas pratique – Mindmapping RH

🎯 Thématique : Construire un plan de développement des compétences

📝 Contexte du cas

Vous êtes chargé de mission RH dans une PME industrielle de 120 salariés.
L’entreprise connaît des évolutions technologiques rapides, mais aucun plan de développement des compétences formalisé n’existe à ce jour.
Les entretiens professionnels révèlent un manque de visibilité pour les collaborateurs sur leurs perspectives d’évolution, et des difficultés à anticiper les besoins en compétences à 2-3 ans.

La direction vous demande de construire une base visuelle et claire pour piloter ce plan, en partant d’une démarche structurée.

✅ Contexte

Durée : 45 minutes
Objectif : Réaliser une carte mentale structurée autour du thème :
👉 « Plan de développement des compétences »

Travail à faire :
En binôme ou petit groupe, réalisez une carte mentale qui identifie :

1. Les enjeux du développement des compétences

2. Les acteurs concernés en interne

3. Les étapes clés pour construire un plan

4. Les méthodes de recueil des besoins

5. Les actions de formation possibles

6. Les indicateurs de suivi du plan

Vous pouvez utiliser un support numérique ou papier.