Correction
✅ Correction – Structure de carte mentale
Nœud central : Plan de développement des compétences
🔵 Branche 1 : Enjeux
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Réduction des écarts de compétences
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Fidélisation des collaborateurs
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Adaptation aux évolutions technologiques
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Employabilité interne
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Anticipation des besoins stratégiques
🟣 Branche 2 : Acteurs
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Responsable RH
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Managers opérationnels
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Salariés
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Direction générale
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OPCO / prestataires externes
🟢 Branche 3 : Étapes du plan
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Identification des besoins
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Recueil lors des entretiens professionnels
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Analyse des écarts de compétences
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Définition des priorités
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Élaboration du plan d’action
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Suivi et ajustement
🟠Branche 4 : Méthodes de recueil
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Entretiens individuels
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EnquĂŞtes internes
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Analyses de poste
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Données issues de l’activité (indicateurs de performance, erreurs, demandes terrain)
đź”´ Branche 5 : Actions de formation
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Formations internes / externes
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Coaching / tutorat
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E-learning
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Participation Ă des projets transverses
🟡 Branche 6 : Indicateurs de suivi
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Taux de réalisation du plan
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Feedback post-formation
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Montée en compétences mesurée
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Évolution de carrière des bénéficiaires
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Retour sur investissement (ROI formation)