Cas changeYourlife : Mise en place d’une politique de recrutement
🧩 Cas pratique RH : Mise en place d’une politique de recrutement chez changeYourlife
🔎 Contexte :
L’entreprise changeYourlife est une PME industrielle de 180 salariés, spécialisée dans la conception de bornes de recharge électrique pour véhicules. Face à une forte croissance de son activité (+18 % de chiffre d’affaires annuel), elle prévoit l’ouverture d’une nouvelle unité de production d’ici 6 mois.
Or, changeYourlife rencontre des difficultés récurrentes pour recruter des profils techniques qualifiés (techniciens de maintenance, automaticiens, chefs d’équipe).
🎯 Objectif :
Proposer une politique de recrutement performante, basée sur un diagnostic chiffré et des indicateurs de suivi.
📊 Données RH à disposition
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Nombre de recrutements sur 12 mois | 25 (dont 16 sur profils techniques) |
| Effectif moyen de profils techniques | 60 |
| Nombre de départs parmi profils techniques | 12 |
| Délai moyen de recrutement | 52 jours |
| Coût moyen par recrutement | 4 200 € |
| Nombre moyen de candidatures par poste | 9 |
| Taux de satisfaction candidat post-entretien | 3,2 / 5 |
| Canaux de recrutement utilisés | Pôle Emploi (60 %), LinkedIn (25 %), Cooptation (15 %) |
| Recrutements encore en poste après 12 mois | Pôle Emploi : 6 / LinkedIn : 5 / Cooptation : 4 |
📌 Travail demandé aux stagiaires
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Calculer les indicateurs RH à partir des données.
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Diagnostiquer les forces et faiblesses de la politique de recrutement.
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Proposer 3 actions concrètes d’amélioration.
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Définir 3 indicateurs de suivi pour piloter la politique de recrutement.