Cas ÉcoVoltis – Recruter à 360°
🏢 Contexte de l’entreprise
🧠 Cas pratique RH – Version guidée :
« Structurer un processus de recrutement réussi avec les bons outils chez ÉcoVoltis »
🏢 Contexte de l’entreprise
ÉcoVoltis est une entreprise en pleine croissance spécialisée dans les solutions énergétiques durables : installations photovoltaïques, gestion intelligente de l’énergie, maintenance de réseaux autonomes. Elle prévoit d’ouvrir cinq nouvelles antennes régionales et de recruter plus de 70 collaborateurs (techniciens, ingénieurs, chargés d’affaires, fonctions support).
Jusqu’ici, le recrutement était géré de manière artisanale. Une nouvelle responsable recrutement, Camille, vient d’arriver. Sa mission est de structurer un processus de recrutement moderne et performant en s’appuyant sur les bons outils à chaque étape.
🎓 Objectif pédagogique
Comprendre les étapes d’un processus de recrutement réussi, puis identifier les outils qui peuvent être mobilisés à chaque étape pour construire une stratégie de recrutement cohérente.
🧭 1. Étapes d’un processus de recrutement réussi (à expliquer aux stagiaires)
Voici les 7 grandes étapes clés d’un processus de recrutement professionnel. Tu peux les commenter brièvement avec ton groupe avant de passer à l’exercice :
| Étape | Intitulé | Objectif principal |
|---|---|---|
| 1️⃣ | Définition du besoin | Clarifier le profil recherché et les missions |
| 2️⃣ | Préparation de l’offre | Rédiger et structurer l’annonce |
| 3️⃣ | Sourcing | Trouver les candidats potentiels |
| 4️⃣ | Évaluation / présélection | Sélectionner les profils pertinents |
| 5️⃣ | Suivi et coordination | Organiser et piloter le processus |
| 6️⃣ | Communication & marque employeur | Valoriser l’image de l’entreprise |
| 7️⃣ | Onboarding | Réussir l’intégration du nouveau collaborateur |
📝 2. Consignes de l’exercice
👉 Mission pour les stagiaires :
Pour chaque étape du tableau ci-dessus, identifiez 3 à 6 outils, plateformes, méthodes ou pratiques RH pouvant être mobilisées pour la rendre plus efficace.
Pour chaque outil proposé, expliquez brièvement à quoi il sert ou en quoi il aide à réussir cette étape.
🧰 Exemple (modèle à suivre)
Étape 3 – Sourcing
| Outil / méthode | Apport |
|---|---|
| LinkedIn Recruiter | Permet de rechercher des candidats passifs avec des filtres très précis |
| Jobboards spécialisés | Cible les bons profils selon le secteur (ex. IT, étudiants) |
| Cooptation interne | Sollicite les collaborateurs pour recommander des candidats |
| Partenariats écoles | Création d’un vivier de jeunes diplômés |