Cas SolarNova – Recruter à 360°

🧠 Cas pratique RH : « Recruter à 360° chez SolarNova »

Contexte de l’entreprise

SolarNova est une entreprise française en pleine croissance, spécialisée dans les énergies renouvelables. Elle installe des panneaux solaires pour les collectivités locales et les grands sites industriels. L’entreprise prévoit d’ouvrir cinq nouvelles agences en France d’ici un an, ce qui implique de recruter plus de 70 collaborateurs dans des fonctions variées (technique, commerce, support…).

Jusqu’ici, SolarNova utilisait des méthodes de recrutement très basiques (publication d’annonces sur un site généraliste, tri manuel, entretiens ponctuels).

Arrivée d’une nouvelle Responsable Recrutement

Camille vient d’être nommée responsable du recrutement. Sa mission : structurer l’ensemble de la stratégie de recrutement pour accompagner la croissance rapide de SolarNova, en mobilisant un panel large d’outils et de méthodes à chaque étape du processus.

🎯 Objectif du cas pratique

Lister et structurer l’ensemble des outils de recrutement mobilisables aujourd’hui, en les classant par étape du processus de recrutement.

Ce cas ne demande pas de faire un choix ou un arbitrage, mais d’identifier tout ce qu’il est possible de mobiliser dans une logique de panorama exhaustif et structuré.

🧰 Tâches demandées

Étapes à analyser :

1. Détection et définition du besoin

2. Sourcing des candidats

3. Évaluation et présélection

4. Suivi du processus de recrutement

5. Communication, marque employeur, site carrière

6. Collaboration RH / managers

7. Onboarding et intégration

Pour chaque étape, vous devez :

• Lister 3 à 6 outils, plateformes, pratiques ou méthodes possibles.

• Expliquer brièvement leur fonctionnement ou l’apport dans le processus.

📌 Format de restitution attendu

• Une fiche synthèse ou une carte mentale par étape.

• Ou un tableau structuré par étape et outil.

• Ou une infographie récapitulative.

🧭 Finalité pédagogique

Ce cas permet de :

• Découvrir la richesse des outils disponibles aujourd’hui en recrutement.

• Comprendre comment les outils peuvent être intégrés étape par étape dans une stratégie cohérente.

• Utiliser un vocabulaire professionnel et des références actuelles du marché RH.