Les six chapeaux de Bono, une méthode visuelle pour penser autrement en RH

La méthode des six chapeaux de Bono permet d’aborder un sujet sous différents angles mentaux. Chaque chapeau représente une posture de réflexion spécifique : l’information factuelle, les émotions, les risques, les bénéfices, la créativité et l’organisation. Cette méthode structure la pensée, encourage l’ouverture d’esprit et limite les débats improductifs. Elle est particulièrement utile pour les fonctions RH qui doivent souvent gérer des situations complexes où les avis sont divergents.

Appliquée à une problématique RH, cette méthode permet de sortir des schémas habituels. Par exemple, lorsqu’on souhaite revoir un processus de recrutement, chaque chapeau permet d’aborder un aspect différent : les données disponibles, les ressentis des parties prenantes, les objections possibles, les opportunités à saisir, les idées originales à tester, puis la synthèse finale. Cela favorise une vision globale, partagée et constructive, en évitant que la discussion soit dominée par un seul point de vue.

Cette méthode s’utilise en atelier, en réunion ou même en réflexion individuelle. Elle est facile à animer en équipe RH, avec des collaborateurs, ou entre managers, et elle aide à débloquer les échanges lorsque les positions sont figées. Les six chapeaux offrent un cadre rassurant et dynamique pour avancer ensemble vers des décisions plus équilibrées.

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