Communication non-verbale
Communication non-verbale
đ§ââïž Vous communiquez, mĂȘme quand vous ne dites rien.
1. DĂ©finition đ
La communication non-verbale regroupe lâensemble des signaux transmis en dehors des mots : posture, gestes, regard, ton de voix, expressions faciales, silences… Elle complĂšte, nuance ou contredit le message verbal, et joue un rĂŽle fondamental dans la perception de sincĂ©ritĂ©, dâĂ©coute ou de leadership.
2. Pourquoi est-ce essentiel ? đŻ
Dans toute interaction professionnelle, ce que vous montrez est aussi important que ce que vous dites. En RH, en management ou en animation, une bonne maĂźtrise du non-verbal permet de crĂ©er un climat de confiance, de renforcer lâimpact dâun message et de mieux dĂ©coder les rĂ©actions de lâautre.
3. Exemples concrets đŒ
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Un·e RH qui garde une posture ouverte et un regard attentif pendant un entretien sensible.
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Un·e manager qui capte lâennui ou lâagacement dâun collaborateur, malgrĂ© ses paroles neutres.
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Un·e formateur·rice qui renforce son message par des gestes clairs et une intonation engageante.
4. Erreurs frĂ©quentes â ïž
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Ne pas ĂȘtre conscient·e de ce que lâon renvoie (ex. : bras croisĂ©s, regard fuyant).
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Avoir un discours verbal positif, mais un non-verbal froid ou distant.
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Ignorer les signaux non-verbaux des autres.
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Surjouer ou âjouer un rĂŽleâ, ce qui crĂ©e de la mĂ©fiance.
5. Comment la dĂ©velopper ? đ§
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Travailler sa présence physique et vocale (voix posée, posture alignée).
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Sâobserver en situation (enregistrement vidĂ©o, feedbacks).
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Ătre Ă lâĂ©coute du langage corporel de lâautre (micro-expressions, distance, rythme…).
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Aligner intention â Ă©motion â comportement pour plus dâauthenticitĂ©.
6. Exercice pratique đ§
Le miroir silencieux
â En binĂŽmes : lâun raconte une situation pendant 2 minutes, lâautre nâa pas le droit de parler, seulement dâĂ©couter activement avec son corps.
â Puis on inverse.
â DĂ©brief : quels signes ont aidĂ© Ă se sentir Ă©couté·e ou, au contraire, mal Ă lâaise ?
7. Citation inspirante đŹ
« Ce que vous ĂȘtes parle si fort que je nâentends pas ce que vous dites. »
â Ralph Waldo Emerson
8. Retour au guide
â Revenir Ă la carte des soft skills
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