Communication orale

Communication orale

đŸ—Łïž Parler ne suffit pas : encore faut-il ĂȘtre entendu et compris.


1. DĂ©finition 📘

La communication orale est la capacitĂ© Ă  exprimer clairement ses idĂ©es, Ă©motions et intentions Ă  l’oral, en s’adaptant Ă  son interlocuteur et au contexte. Elle va au-delĂ  des mots : elle mobilise le ton, le rythme, la posture, et surtout l’intention de se faire comprendre.


2. Pourquoi est-ce essentiel ? 🎯

Une communication orale maĂźtrisĂ©e est au cƓur de toutes les interactions professionnelles. En RH comme en management, elle permet de convaincre, rassurer, motiver, expliquer ou apaiser, tout en construisant une relation de qualitĂ©.


3. Exemples concrets đŸ’Œ

  • Un·e manager qui sait expliquer une dĂ©cision difficile avec clartĂ© et pĂ©dagogie.

  • Un·e RH qui anime un entretien avec une posture d’écoute et une voix posĂ©e.

  • Un·e collaborateur·rice qui prĂ©sente un projet en rĂ©union de façon structurĂ©e, vivante et percutante.


4. Erreurs frĂ©quentes ⚠

  • Utiliser un vocabulaire trop technique ou flou.

  • Parler sans vĂ©rifier la comprĂ©hension de l’autre.

  • Laisser ses Ă©motions parasiter le message.

  • NĂ©gliger l’importance du non-verbal (regard, posture, dĂ©bit
).


5. Comment la dĂ©velopper ? 🔧

  • Travailler sur la structuration des idĂ©es avant de prendre la parole.

  • S’entraĂźner Ă  adapter son ton, son rythme et ses mots au public.

  • Pratiquer la rĂ©pĂ©tition de messages clĂ©s pour plus d’impact.

  • Demander du feedback sur sa façon de s’exprimer.


6. Exercice pratique 🧠

Le message Ă  3 vitesses
→ Choisissez un message à faire passer (ex. : annonce d’un changement).
→ Exprimez-le une premiùre fois en 1 minute, puis en 30 secondes, puis en 10 secondes.
→ Objectif : gagner en clartĂ©, en impact, et en adaptation Ă  diffĂ©rents contextes.


7. Citation inspirante 💬

« Ce que l’on conçoit bien s’énonce clairement, et les mots pour le dire arrivent aisĂ©ment. »
— Nicolas Boileau


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