Désapprendre

Désapprendre

♻️ Ce qui vous a servi hier peut vous freiner demain.


1. Définition 📘

Désapprendre, c’est la capacité à remettre en question des habitudes, des croyances ou des savoirs devenus obsolètes, pour laisser place à de nouvelles approches plus adaptées. C’est un acte d’humilité et d’agilité : se libérer de ce qui ne fonctionne plus pour progresser.


2. Pourquoi est-ce essentiel ? 🎯

Dans un environnement en mutation permanente, désapprendre est aussi crucial qu’apprendre. Cela permet d’éviter l’inertie, de réinventer ses pratiques, et de ne pas se laisser enfermer dans des certitudes rassurantes mais dépassées. Pour les RH et les managers, c’est une posture-clé face à l’innovation.


3. Exemples concrets 💼

  • Un·e manager qui abandonne le contrôle permanent pour adopter une posture de coach.

  • Un·e formateur·rice qui laisse de côté une méthode vieillissante pour tester un format plus participatif.

  • Un·e collaborateur·rice qui accepte que ses réflexes d’expert ne soient plus adaptés à un nouveau contexte.


4. Erreurs fréquentes ⚠️

  • S’accrocher à ses habitudes par peur de perdre sa légitimité.

  • Confondre expertise et rigidité.

  • Rejeter la nouveauté sans même l’explorer.

  • Penser que désapprendre = renier ce que l’on a été.


5. Comment la développer ? 🔧

  • Se demander régulièrement : « Est-ce que ce que je fais est toujours utile, efficace, adapté ? »

  • Accepter l’inconfort du changement comme passage temporaire.

  • Expérimenter de nouveaux outils ou formats… même imparfaitement.

  • Créer une culture d’équipe qui valorise l’essai, l’erreur, l’évolution.


6. Exercice pratique 🧠

Le réflexe à désactiver
→ Identifiez une habitude professionnelle que vous répétez sans y penser.
→ Demandez-vous : « D’où vient-elle ? Est-elle toujours pertinente ? »
→ Testez une nouvelle manière de faire.
→ Objectif : ouvrir une porte au renouveau là où régnait la routine.


7. Citation inspirante 💬

« Le plus grand obstacle à l’apprentissage, ce n’est pas l’ignorance, c’est le savoir acquis. »
— Daniel J. Boorstin


8. Retour au guide

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