Conception d’une matrice 9-box pour évaluer la performance et le potentiel

Carte 11 : Conception d’une matrice 9-box pour évaluer la performance et le potentiel

1. Titre original : « La matrice des talents ! »

2. Descriptif engageant :
   Identifiez vos collaborateurs à haut potentiel et évaluez leur performance grâce à une matrice 9-box, un outil stratégique pour piloter la gestion des talents et préparer les plans de succession.

3. Mots-clés : Performance, potentiel, talents, évaluation, gestion stratégique.

4. Solutions :

   • Outils : Tableaux Excel, modules d’évaluation intégrés dans les SIRH (Cornerstone, Workday).

   • Approche : Collecter les données de performance et potentiel via des évaluations annuelles, et les analyser avec l’équipe RH et les managers pour élaborer des plans d’action.

   • Exemple : Identifier les « stars montantes » pour leur proposer des parcours accélérés de développement.

📌 Indicateurs de réussite :

• 📊 Taux d’identification des hauts potentiels : Pourcentage de collaborateurs positionnés dans les cases « haut potentiel » et « forte performance ».

• 📊 Nombre de plans de développement individualisés activés : Nombre de collaborateurs bénéficiant d’un accompagnement spécifique suite à leur évaluation dans la matrice.

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