Digitalisation des processus de gestion des talents

Carte 85 : Digitalisation des processus de gestion des talents

📝 Titre original : « Des talents pilotés… au clic près ! »

📝 Descriptif engageant :
Digitaliser la gestion des talents permet d’avoir une vision claire et dynamique des compétences, potentiels, mobilités, aspirations et performances. C’est un levier stratégique pour aligner les parcours individuels avec les enjeux collectifs de l’entreprise.

🔑 Mots-clés : Gestion des talents, digitalisation, performance, mobilité, GPEC, potentiel.

🛠️ Solutions :

• Outils : Talentsoft, Cornerstone, Neobrain, 365Talents, PeopleSpheres.

• Approche :
  Cartographier les talents, suivre les évaluations et les aspirations, centraliser les entretiens et plans de développement, générer des tableaux de bord pour piloter les mobilités et plans de succession.

• Exemple : Un groupe industriel digitalise toute sa gestion des talents, du recensement des compétences aux plans de mobilité. Résultat : visibilité sur 100 % des potentiels et +30 % de mobilités internes en un an.

📌 Indicateurs de réussite :

• Taux de couverture des collaborateurs dans l’outil talent.

• Taux de mobilités internes issues des campagnes de revue des talents.

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