Organisation d’entretiens 30-30 pour un suivi régulier

Carte 17 : Organisation d’entretiens 30-30 pour un suivi régulier

1. Titre original : « 30 minutes pour avancer ! »

2. Descriptif engageant :
   Dynamisez le management de proximité avec des entretiens réguliers de 30 minutes : 15 minutes pour écouter le collaborateur, 15 minutes pour définir les prochaines étapes et objectifs.

3. Mots-clés : Entretiens réguliers, feedback, objectifs, collaboration, management.

4. Solutions :

   • Outils : 15Five, Lattice, ou des plannings collaboratifs comme Asana.

   • Approche : Planifier les entretiens tous les mois, fournir une trame pour structurer l’échange et suivre les progrès via un tableau de bord partagé.

   • Exemple : Créer une fiche préremplie pour chaque collaborateur avec des points clés à aborder (objectifs, blocages, feedbacks).

📌 Indicateurs de réussite :

• 📊 Taux de participation aux entretiens : Pourcentage de collaborateurs ayant participé à au moins un entretien 30-30 dans le mois.

• 📊 Taux de satisfaction des collaborateurs sur ces échanges : Mesuré via une enquête interne post-entretien sur la qualité et l’impact de ces échanges.

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