Biais des coûts irrécupérables

🎴 Lot 8 – Le projet qui ne veut pas mourir

🃏 Carte Situation

Titre : “On a déjà trop investi pour reculer”
Le projet « e-Pulse RH » est en retard, coûteux, mal accueilli. Mais le comité refuse de l’arrêter : “On a déjà mis 120 000 € dedans, on doit aller au bout.”
Même les alertes internes sont écartées : “Il est trop tard pour revenir en arrière.”
Et l’équipe s’épuise à sauver un navire qui prend l’eau.

🧠 Carte Biais Cognitif

Nom : Biais des coûts irrécupérables
Description :
On continue un projet parce qu’on a déjà beaucoup investi (temps, argent, énergie), même si cela n’a plus de sens.
On privilégie la cohérence apparente… au détriment de la lucidité.

✅ Carte Solution

Nom : Droit au renoncement stratégique
Description :
Le comité introduit un principe clair : on peut arrêter un projet sans honte si les conditions ont changé.
Chaque trimestre, un audit externe évalue les projets en cours. L’énergie est recentrée sur les projets viables.