20 Cartes dans le domaine de la Performance & Évaluation
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⏱ Temps imparti (ex : 1 min)
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💰 Gains ou pertes en argent RH selon la réponse
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🟨 Situation ou 🟧 Dilemme ou 🟦 Calcul
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✔️ Validation claire au verso
🧮 Cartes Calcul RH – Performance & Évaluation (x10)
🟦 Calcul 01
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
L’entreprise compte 120 salariés. 90 d’entre eux ont eu un entretien annuel cette année.
👉 Quel est le taux de réalisation des entretiens annuels ?
Verso :
✔️ 90 ÷ 120 = 75%
🟦 Calcul 02
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Sur 60 entretiens réalisés, 12 n’ont pas donné lieu à un plan d’action.
👉 Quel est le taux d’entretiens sans suite ?
Verso :
✔️ 12 ÷ 60 = 20%
🟦 Calcul 03
⏱ Temps : 2 min 💰 Gain : +3 000 € RH / -1 500 €
Recto :
Objectif collectif fixé : 1 000 unités vendues. Résultat final : 920 unités.
👉 Quel est le taux d’atteinte des objectifs ?
Verso :
✔️ 920 ÷ 1 000 = 92%
🟦 Calcul 04
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Le taux d’objectifs individuels atteints est passé de 68% à 85% en un an.
👉 Quel est le taux de progression ?
Verso :
✔️ ((85 – 68) ÷ 68) × 100 = +25%
🟦 Calcul 05
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +1 500 € RH / -500 €
Recto :
Sur 200 collaborateurs évalués, 50 ont été classés comme “performants exceptionnels”.
👉 Quel est le taux de haute performance identifié ?
Verso :
✔️ 50 ÷ 200 = 25%
🟦 Calcul 06
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Un objectif prévoyait une hausse de productivité de 12%. Le gain réel mesuré est de 9%.
👉 Quel est le taux d’écart à l’objectif ?
Verso :
✔️ ((12 – 9) ÷ 12) × 100 = 25%
🟦 Calcul 07
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +1 500 € RH / -500 €
Recto :
Temps moyen d’un entretien annuel = 1h15. 135 entretiens ont été réalisés.
👉 Combien d’heures RH mobilisées au total ?
Verso :
✔️ 1,25 h × 135 = 168,75 h
🟦 Calcul 08
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
70% des objectifs ont été atteints par une équipe. Sur 20 objectifs, combien ont été atteints ?
👉 Calculez.
Verso :
✔️ 20 × 0,70 = 14 objectifs atteints
🟦 Calcul 09
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +1 500 € RH / -500 €
Recto :
Sur 100 évaluations annuelles, 22 ont mis en lumière des besoins de formation.
👉 Quel est le taux de détection de besoins de formation ?
Verso :
✔️ 22 ÷ 100 = 22%
🟦 Calcul 10
⏱ Temps : 2 min 💰 Gain : +3 000 € RH / -1 500 €
Recto :
Le score d’un collaborateur sur la matrice 9-box est composé de 60% de performance et 40% de potentiel.
Il a eu 80/100 en performance et 60/100 en potentiel.
👉 Quel est son score global pondéré ?
Verso :
✔️ (80 × 0.6) + (60 × 0.4) = 48 + 24 = 72
🟨 Cartes Situation RH – Performance & Évaluation (x5)
📌 Situation 01
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Un manager attribue systématiquement la note maximale à toute son équipe lors des entretiens annuels.
👉 Que fais-tu ?
A. Tu valides sans intervenir.
B. Tu échanges avec lui pour t’assurer de la cohérence et éviter la surévaluation.
Verso :
✔️ Bonne réponse : B
Une évaluation uniforme fausse les analyses RH et peut démotiver les vrais talents. L’entretien doit refléter une réalité différenciée.
📌 Situation 02
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Une collaboratrice conteste fortement sa dernière évaluation. Elle dit que le manager ne l’a pas écoutée.
👉 Quelle est ta réaction ?
Verso :
✔️ Tu organises un second entretien avec présence RH pour garantir l’équité et la qualité du dialogue.
🎯 Le RH doit garantir la neutralité et la fluidité du process d’évaluation.
📌 Situation 03
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +1 500 € RH / -500 €
Recto :
Un service n’a pas rempli les entretiens dans les temps. Le responsable indique qu’il n’en voit pas l’utilité.
👉 Quelle est ta réaction ?
Verso :
✔️ Tu proposes une sensibilisation sur les finalités de l’évaluation, et aides à adapter le format au terrain.
🎯 L’entretien est un outil de dialogue, de pilotage et de progression.
📌 Situation 04
⏱ Temps : 2 min 💰 Gain : +2 500 € RH / -1 000 €
Recto :
Les résultats d’une campagne d’entretiens révèlent une satisfaction élevée… mais aucun plan d’action n’a été construit derrière.
👉 Quel est le vrai problème ici ?
Verso :
✔️ L’évaluation est restée formelle. Sans plan d’action, elle ne génère pas d’impact réel.
🎯 Carte gagnée si le joueur identifie l’absence de lien entre évaluation et stratégie RH.
📌 Situation 05
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Lors d’un atelier RH, plusieurs salariés disent ne pas comprendre à quoi servent les entretiens.
👉 Quelle action RH est prioritaire ?
Verso :
✔️ Revoir la communication sur les objectifs des entretiens, clarifier les attentes, et reconnecter l’outil aux décisions de carrière, formation, reconnaissance.
🎯 Un bon outil d’évaluation s’accompagne toujours de pédagogie et de visibilité sur les suites données.
🟧 Cartes Dilemme RH – Performance & Évaluation (x5)
⚖️ Dilemme 01
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Tu dois réviser votre système d’entretien annuel devenu trop rigide.
👉 Que choisis-tu ?
A. Mettre en place un entretien continu trimestriel (feedback régulier)
B. Conserver l’entretien annuel, mais le simplifier au maximum
Verso :
✔️ Bonne réponse : A
L’évaluation continue est plus dynamique et favorise l’engagement. Elle permet des ajustements en temps réel.
⚖️ Dilemme 02
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Un manager veut évaluer ses collaborateurs sur des critères qu’il a définis seul.
👉 Que fais-tu ?
A. Tu valides s’il pense que c’est adapté.
B. Tu lui proposes de construire une grille commune avec la RH.
Verso :
✔️ Bonne réponse : B
Une évaluation équitable repose sur des critères partagés, pour éviter l’arbitraire et renforcer l’adhésion.
⚖️ Dilemme 03
⏱ Temps : 2 min 💰 Gain : +3 000 € RH / -1 500 €
Recto :
Deux salariés sont mal évalués cette année.
A. Tu proposes au manager de les inscrire à une formation
B. Tu suggères d’envisager une mobilité ou un repositionnement
Verso :
✔️ Bonne réponse : A
Une évaluation n’est pas une sanction : elle doit d’abord déclencher des actions de développement, pas d’éviction.
⚖️ Dilemme 04
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Tu veux encourager la reconnaissance des performances individuelles.
👉 Que choisis-tu ?
A. Un système de primes sur objectif uniquement
B. Une reconnaissance informelle visible + entretiens de progrès
Verso :
✔️ Bonne réponse : B
La reconnaissance ne se limite pas aux primes : valoriser les efforts passe aussi par le feedback et la reconnaissance symbolique.
⚖️ Dilemme 05
⏱ Temps : 1 min 💰 Gain : +2 000 € RH / -1 000 €
Recto :
Tu dois former les managers à l’évaluation.
👉 Que privilégies-tu ?
A. Une formation technique sur les outils d’entretien
B. Un atelier de mise en situation sur la posture managériale
Verso :
✔️ Bonne réponse : B
L’évaluation repose autant sur l’outil que sur la qualité du dialogue. Travailler la posture est essentiel.