Liste simple des 50 actions RH
Voici une sélection des 50 actions RH les plus pertinentes pour le jeu Stratégie RH, couvrant des domaines variés afin de maintenir un équilibre entre les aspects opérationnels, stratégiques et innovants. Cette sélection inclut des actions impactantes et adaptées aux défis actuels des entreprises.
1. Recrutement et marque employeur
- Campagne de recrutement sur les réseaux sociaux (★★★)
- Optimisation de la marque employeur via des campagnes digitales (★★★)
- Création d’un site carrière interactif et attractif (★★★)
- Mise en place d’un processus d’inbound recruiting (★★★★)
- Organisation d’un hackathon pour attirer des talents innovants (★★★★)
2. Formation et développement des compétences
- Mise en place d’un LMS (Learning Management System) pour des formations digitales (★★★)
- Développement de parcours de formation individualisés (★★★)
- Intégration de la gamification dans les parcours de formation (★★★)
- Programme de reskilling pour les métiers en transformation (★★★★)
- Création d’une académie interne pour former aux métiers clés (★★★★)
3. Gestion des talents
- Conception d’une matrice 9-box pour évaluer la performance et le potentiel (★★★)
- Plan de succession pour les postes clés (★★★)
- Mise en place des OKRs (Objectives and Key Results) pour aligner objectifs et résultats (★★★)
- Suivi personnalisé des hauts potentiels via des outils digitaux (★★★)
- Utilisation d’analytics RH pour prédire les besoins en compétences (★★★★)
4. Engagement et bien-être des employés
- Mise en place d’une culture du feedback continu (★★★)
- Organisation d’entretiens 30-30 pour un suivi régulier (★★★)
- Création d’un baromètre d’engagement en temps réel (★★★)
- Dynamisation de l’expérience collaborateur via des outils interactifs (★★★)
- Mise en place d’une semaine de la santé mentale (★★★)
5. Onboarding et offboarding
- Programme d’intégration structuré avec un parcours de découverte métier (★★)
- Création d’un livret d’accueil digital (★★)
- Mise en place d’un système de parrainage pour les nouveaux arrivants (★★★)
- Organisation d’entretiens de départ systématiques (★★)
- Création d’un programme alumni pour garder le lien avec les anciens collaborateurs (★★★)
6. Dialogue social et collaboration
- Mise en place d’un dialogue social enrichi avec des outils digitaux (★★★)
- Organisation de forums d’échanges réguliers entre collaborateurs et représentants (★★★)
- Co-construction des accords d’entreprise avec une approche participative (★★★★)
7. Modes de travail
- Introduction du travail hybride avec des outils collaboratifs (★★★)
- Adoption des tiers lieux partagés pour une flexibilité accrue (★★★)
- Transition vers un modèle de full remote (★★★★)
8. Gestion administrative et SIRH
- Digitalisation des processus administratifs avec un SIRH (★★★)
- Mise en conformité RGPD sur les données RH (★★★★)
- Adoption de la signature électronique pour les documents RH (★★★)
9. Diversité, inclusion et RSE
- Audit interne sur la diversité et l’équité salariale (★★)
- Mise en place de formations sur les biais inconscients (★★★)
- Suivi des indicateurs de diversité et inclusion (★★★)
- Création d’un plan d’action pour réduire l’empreinte carbone RH (★★★★)
- Développement d’un programme de bénévolat d’entreprise (★★★)
10. Santé mentale et prévention des risques
- Développement de programmes de prévention du burn-out (★★★★)
- Lancement d’un programme d’accompagnement psychologique (★★★★)
- Mise en place de journées de déconnexion numérique (★★★)
11. Employé-advocacy et salarié-ambassadeur
- Mise en place d’un programme d’ambassadeurs sur les réseaux sociaux (★★★★)
- Développement d’un outil de curation de contenus pour les ambassadeurs (★★★)
- Organisation d’ateliers de personal branding pour les collaborateurs (★★★)
12. Gestion des risques et conformité
- Mise en place d’un plan global de gestion des risques RH (★★★★)
- Audit RH pour identifier les risques de non-conformité réglementaire (★★★★)
- Formation des managers à la gestion des conflits et des situations à risque (★★★)
13. Culture d’entreprise
- Redéfinition de la culture d’entreprise avec les parties prenantes (★★★★)
- Création de rituels culturels pour renforcer les valeurs au quotidien (★★★)
Critères de sélection :
- Impact stratégique : Actions qui transforment durablement les pratiques RH.
- Pertinence actuelle : Actions adaptées aux enjeux modernes (digitalisation, RSE, inclusion, santé mentale).
- Équilibre thématique : Recrutement, bien-être, culture, technologie, etc.
- Accessibilité : Certaines actions sont complexes (★★★★), d’autres faciles à mettre en place (★★).
Prochaine étape :
Il est possible ensuite de :
- Structurer ces actions en cartes de jeu selon la méthode définie.
- Proposer des titres originaux et engageants pour chaque action.
- Suggérer des scénarios ou règles pour intégrer ces actions dans le jeu.