Jeu de Stratégie RH – Cartes secteurs et types d’entreprise

Chaque équipe doit tirer une carte parmi un paquet No 4 : cartes type d’entreprise pour chaque type et une seconde parmi un paquet No 5 :  Cartes secteurs  

Cartes Type d’entreprise (Paquet No 4)

Ces cartes définissent le cadre organisationnel et les spécificités internes qui orientent les décisions RH.

Exemples de cartes Type d’entreprise :

1. PME
   • Recto : PME
   • Verso : « Entreprise de taille moyenne avec un besoin de structuration RH. Limitation budgétaire fréquente, mais une forte proximité avec les collaborateurs. »
2. Start-up
   • Recto : Start-up
   • Verso : « Entreprise en forte croissance avec une culture de l’innovation. Processus RH encore peu structurés. »
3. Multinationale centralisée
   • Recto : Multinationale centralisée
   • Verso : « Décisions RH prises au siège, avec des adaptations locales minimales. Besoin de standardisation et de coordination internationale. »
4. Multinationale décentralisée
   • Recto : Multinationale décentralisée
   • Verso : « Les filiales disposent d’une autonomie importante. Le défi RH réside dans l’harmonisation et le partage des bonnes pratiques. »
5. ONG
   • Recto : ONG
   • Verso : « Focus sur l’attractivité auprès de talents altruistes. Faibles rémunérations compensées par un fort sens du purpose. »
6. Entreprise familiale
   • Recto : Entreprise familiale
   • Verso : « Décisions RH influencées par des valeurs traditionnelles et des liens personnels. Accent sur la fidélité et la stabilité. »

Cartes Secteurs (Paquet No 5)

Ces cartes précisent le domaine d’activité de l’entreprise et influencent les priorités RH en fonction des spécificités du secteur.

Exemples de cartes Secteurs :

1. Technologie
   • Recto : Technologie
   • Verso : « Forte concurrence pour attirer et retenir des talents techniques spécialisés. Focus sur l’innovation et la flexibilité. »
2. Industrie
   • Recto : Industrie
   • Verso : « Enjeux liés à la gestion de la main-d’œuvre, la productivité, et la sécurité. Priorité sur les formations et la réduction des coûts. »
3. Services
   • Recto : Services
   • Verso : « Taux de turnover élevé, nécessité de fidéliser les collaborateurs et d’offrir des opportunités de montée en compétences. »
4. Santé
   • Recto : Santé
   • Verso : « Secteur sous pression avec des horaires irréguliers. Besoin de bien-être au travail et de réduction de l’absentéisme. »
5. Retail (Commerce de détail)
   • Recto : Retail
   • Verso : « Focus sur la flexibilité des horaires et la gestion des pics d’activité saisonniers. »
6. Énergie
   • Recto : Énergie
   • Verso : « Transition énergétique et compétences spécifiques à développer. Accent sur l’attractivité employeur

Structure et présentation des cartes

• Recto :
  • Nom du secteur ou type d’entreprise.
  • Code couleur : Violet pour les secteurs, Jaune pour les types d’entreprise.
• Verso :
  • Une brève description du secteur ou du type d’entreprise.
  • Points clés qui impactent les décisions RH.