Les TI (Tendances influentes), détecter les signaux pour anticiper

Cette méthode consiste à cartographier les tendances qui influencent la fonction RH : digitalisation, quête de sens, IA, nouvelles générations, etc. En atelier, cela permet d’identifier les mutations à prendre en compte et de projeter leurs impacts concrets sur les pratiques. C’est un excellent point de départ pour concevoir des projets RH durables et résilients, en s’appuyant sur des signaux faibles ou forts.

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