Correction
🎓 Correction – Panorama des outils pour chaque étape d’un recrutement structuré
1. Définition du besoin
Objectif : Clarifier les missions, les compétences attendues et le profil cible.
Outils et méthodes :
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Entretien de cadrage avec le manager : Pour aligner les attentes opérationnelles et RH.
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Fiche de poste complète : Support structurant pour formaliser les attendus.
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Analyse des recrutements passés : Pour voir les profils qui ont réussi ou échoué dans le poste.
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Données SIRH ou tableaux de bord : Pour anticiper les besoins selon le turn-over, la mobilité interne, etc.
2. Préparation de l’offre
Objectif : Rédiger une annonce claire, attractive et bien ciblée.
Outils et méthodes :
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Générateurs de fiches ou d’annonces (Jobdescription.ai, Textmetrics) : Aide à la rédaction professionnelle.
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Charte rédactionnelle RH : Pour garantir un ton clair, inclusif et cohérent.
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Outil de SEO RH : Optimisation du texte pour le référencement dans les moteurs de recherche.
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Relecture collaborative (Google Docs, Notion) : Partage avec les managers pour validation.
3. Sourcing
Objectif : Identifier les bons profils à l’aide de canaux variés.
Outils et méthodes :
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LinkedIn Recruiter : Pour du sourcing direct avec filtres ciblés.
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Jobboards spécialisés (HelloWork, LesJeudis, Jobteaser) : Pour des publics spécifiques.
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Plateformes de cooptation (Keycoopt, Boostrs) : Pour activer les réseaux internes.
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Forums écoles / salons emploi / réseaux alumni : Pour créer du lien direct avec des viviers de candidats.
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Recrutement via les réseaux sociaux : Instagram, TikTok, Facebook Jobs.
4. Évaluation / présélection
Objectif : Sélectionner les profils les plus pertinents, de façon équitable et structurée.
Outils et méthodes :
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Tests de personnalité ou de motivation (Assessfirst, PerformanSe) : Pour mesurer l’adéquation culturelle.
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Entretiens vidéo différés (EasyRecrue, Visiotalent) : Gain de temps et objectivité sur la première sélection.
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Serious games : Évaluation comportementale ou technique en situation immersive.
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Grilles d’entretien standardisées : Pour garantir l’équité et la comparabilité.
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Outils de test technique (CodinGame, TestGorilla) : Pour valider les compétences opérationnelles.
5. Suivi et coordination du processus
Objectif : Organiser les étapes, fluidifier la collaboration RH/manager et sécuriser le suivi.
Outils et méthodes :
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ATS (Recruitee, Flatchr, Talentsoft) : Pour centraliser les candidatures et suivre chaque étape.
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Tableaux Kanban de suivi (Trello, Notion) : Visualisation simple du pipeline de recrutement.
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Checklist de processus RH : Pour ne rien oublier entre chaque étape.
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Automatisation des relances (Zapier, email templates) : Pour ne pas perdre les candidats dans le process.
6. Communication & Marque employeur
Objectif : Renforcer l’attractivité de l’entreprise et améliorer l’expérience candidat.
Outils et méthodes :
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Site carrière personnalisé (Welcome to the Jungle, DigitalRecruiters) : Pour une vitrine moderne et engageante.
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Réseaux sociaux RH (LinkedIn, Instagram, YouTube) : Pour mettre en scène la vie de l’entreprise.
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Témoignages collaborateurs / vidéos métiers : Pour humaniser l’entreprise.
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Glassdoor, ChooseMyCompany : Pour gérer et analyser la e-réputation employeur.
7. Onboarding
Objectif : Réussir l’intégration du collaborateur et poser les bases de la fidélisation.
Outils et méthodes :
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Checklist d’onboarding (Trello, Notion) : Pour organiser les tâches logistiques et humaines.
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Parrainage interne (Buddy Program) : Pour accompagner le nouvel arrivant dans ses premiers pas.
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Plateforme d’onboarding digital (HeyTeam, Talmundo) : Modules interactifs, agenda d’intégration, présentation de l’équipe.
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Espace collaboratif ou kit d’accueil : Pour transmettre la culture d’entreprise, les outils, les rituels.