Confiance en soi
Confiance en soi
đ La confiance nâest pas innĂ©e : elle se construit dans lâaction.
1. DĂ©finition đ
La confiance en soi est la capacitĂ© Ă croire en ses compĂ©tences, Ă oser agir malgrĂ© lâincertitude, et Ă sâengager sans attendre la perfection. Câest une Ă©nergie intĂ©rieure qui pousse Ă se lancer, Ă dĂ©fendre ses idĂ©es, Ă apprendre en avançant â mĂȘme quand on doute.
2. Pourquoi est-ce essentiel ? đŻ
Dans le monde professionnel, la confiance en soi permet de prendre des initiatives, sâexprimer avec clartĂ©, sortir de sa zone de confort. Pour les RH comme pour les managers, câest une posture clĂ© pour incarner son rĂŽle avec justesse, sans basculer dans la sur-assurance.
3. Exemples concrets đŒ
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Un·e jeune collaborateur·rice qui ose présenter une idée nouvelle en réunion.
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Un·e RH qui anime une session face à un public exigeant, sans se dévaloriser.
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Un·e manager qui prend une dĂ©cision stratĂ©gique et lâassume, tout en restant ouvert au feedback.
4. Erreurs frĂ©quentes â ïž
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Attendre dâĂȘtre âprĂȘt Ă 100 %â pour agir.
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Confondre confiance en soi et arrogance.
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Se comparer en permanence aux autres.
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Cacher son manque de confiance derriĂšre le perfectionnisme ou lâinaction.
5. Comment la dĂ©velopper ? đ§
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Agir mĂȘme avec un doute : la confiance vient en faisant.
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Se fixer des objectifs réalistes et les célébrer.
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Remplacer les pensées auto-sabotantes par des affirmations constructives.
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Sâappuyer sur ses rĂ©ussites passĂ©es comme preuves concrĂštes de ses capacitĂ©s.
6. Exercice pratique đ§
Le journal des petites victoires
â Chaque jour pendant une semaine, notez une action qui vous a demandĂ© un effort de confiance.
â En fin de semaine, relisez et identifiez ce qui vous a aidĂ© Ă oser.
â Objectif : prendre conscience de ses leviers internes de confiance.
7. Citation inspirante đŹ
« Ce nâest pas parce que je suis sĂ»r·e que jâose. Câest parce que jâose que je deviens sĂ»r·e. »
â Anonyme
8. Retour au guide
â Revenir Ă la carte des soft skills
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