Créer une carte mentale en 6 étapes simples
La carte mentale, ou mind map, est un outil visuel qui permet d’organiser des idées de manière arborescente autour d’un noyau central. Très utile en RH pour clarifier un projet, structurer une formation, ou co-construire une vision d’équipe, elle stimule la créativité tout en améliorant la mémorisation. Voici comment la construire pas à pas :
1. Définir le thème central
Place au centre de ta feuille ou de ton outil numérique le sujet principal de ta carte : un mot-clé, une question, une problématique RH. Ce peut être par exemple : “Refonte de l’onboarding” ou “Qualité de vie au travail”.
2. Identifier les branches principales
Autour de ce centre, fais émerger 4 à 7 grands axes qui structurent ta réflexion. Ce sont les catégories principales : “acteurs”, “objectifs”, “étapes”, “freins”, “leviers”, “idées créatives”, etc. Chaque branche représente un angle d’analyse.
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3. Ajouter des sous-branches
Décline chaque branche en idées secondaires, sous-thèmes, exemples ou actions concrètes. Ce niveau de détail donne de la profondeur à la réflexion. Tu peux enrichir à mesure que de nouvelles idées surgissent. C’est un processus non linéaire : tu peux revenir sur les branches déjà posées.
4. Utiliser des mots-clés
Sur chaque branche et sous-branche, n’écris que des mots-clés ou expressions courtes. Cela permet une lecture rapide et déclenche plus facilement des associations d’idées.
5. Mobiliser les codes visuels
Utilise des couleurs, symboles, pictos ou dessins pour structurer visuellement la carte. Les couleurs différencient les branches, les pictos signalent une action ou une priorité. Cela rend la carte plus lisible, plus mémorisable et plus engageante.
6. Réorganiser et affiner
Une fois la carte complète, restructure-la si besoin. Regroupe, simplifie, renomme certaines branches. Le but est d’avoir une vision synthétique, claire et dynamique. La carte devient alors un véritable support de pilotage, de présentation ou de décision collective.
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