XperienceRH
Zoom sur l'expérience RH
Table des matières Toggle PagesArticles par catégorie Pages BLOG Dictionnaire Évaluer les soft skills : quelles solutions pour mieux se connaître ? 16Personalities : un outil gratuit pour une première lecture de soi Focus sur Talentoday : un outil gratuit, simple et puissant pour révéler vos soft skills Le DISC : un outil d’observation comportementale au service des soft skills Exercices 10 situations managériales génératrices de conflit Correction Et si on réinventait les RH Prioriser dans une journée RH chargée Correction Quels softs skills pour tel métier ? Correction Transformer les messages “TU” en messages “JE” Correction de l’exercice FAQ Guide Guide de l’expérience collaborateur Guide des Biais cognitifs Biais d’expérience : votre vécu n’est pas une vérité universelle Biais d’optimisme : ne tombez pas dans le piège des décisions trop enthousiastes Biais de distinction : n’exagérez pas les différences entre deux options similaires Biais du champion : ne vous laissez pas convaincre uniquement par l’enthousiasme d’un leader Biais rétrospectif : ce n’était pas si évident avant que ça n’arrive Effet de halo : une qualité ne fait pas tout Effet Dunning-Kruger : pourquoi les moins compétents se croient souvent experts Erreur de planification : ne soyez pas trop optimiste sur vos délais et vos ressources Fixation créative : ne restez pas coincé dans vos habitudes de pensée Illusion de contrôle : vous ne maîtrisez pas autant la situation que vous le pensez Guide des Soft Skills Acceptation du feedback Adaptabilité Adaptation au public Alignement personnel Apprendre à apprendre Assertivité Attitude positive Autoévaluation Autonomie Bienveillance Capacité à créer la confiance Capacité à évoluer Capacité à travailler sous pression Capacité de synthèse Clarté et concision Communication écrite Communication interculturelle Communication non-verbale Communication orale Confiance en soi Connaissance de soi Contrôle de qualité Coordination Créativité Curiosité Délégation Désapprendre Écoute active Empathie Esprit critique Esprit d’analyse Esprit d’entreprendre Esprit d’initiative Estime de soi Éthique personnelle Fiabilité Flexibilité Gestion de projet Gestion des conflits Gestion du changement Gestion du stress Gestion du temps Influence Innovation Intuition Leadership Maîtrise de soi Motivation d’équipe Motivation intrinsèque Ouverture à la nouveauté Pensée stratégique Politesse Présence Prise de décision Prise de parole en public Reformulation Résilience Résolution de problèmes Respect Responsabilisation Sens des responsabilités Sens du collectif Sens pédagogique Soif d’apprendre Travail en équipe Vision stratégique Vision systémique Quels sont les soft skills au service de la fonction RH ? Stratégie RH dans un monde en perpétuel changement Un monde BANI Un Monde SPACE Un monde VUCA Adoption de la signature électronique pour les documents RH Adoption des tiers lieux partagés pour une flexibilité accrue Amélioration de l’expérience candidat via un processus fluide et attractif Amélioration du retour au présentiel avec des services de conciergerie Analyse des données de départ via des tableaux de bord dédiés Audit interne sur la diversité et l’équité salariale Audit RH pour identifier les risques de non-conformité réglementaire Audit sur l’équité salariale hommes-femmes Automatisation des notes de frais avec des outils dédiés Benchmark de la marque employeur Campagne de recrutement sur les réseaux sociaux Co-construction des accords d’entreprise avec une approche participative Conception d’une matrice 9-box pour évaluer la performance et le potentiel Création d’espaces collaboratifs réinventés pour favoriser la collaboration Création d’un baromètre d’engagement en temps réel Création d’un baromètre social pour piloter les relations sociales Création d’un concours interne pour valoriser les ambassadeurs Création d’un livret d’accueil digital Création d’un persona candidat pour mieux cibler les profils Création d’un plan d’action pour réduire l’empreinte carbone RH Création d’un plan de continuité RH en cas de crise Création d’un plan de formation GPEC Création d’un programme alumni pour garder le lien avec les anciens collaborateurs Création d’un programme d’ambassadeurs thématiques Création d’un site carrière interactif et attractif Création d’un système d’alerte interne pour signaler les risques Création d’une académie interne pour former aux métiers clés Création de communautés de soutien interne Création de groupes de travail sur l’inclusion Création de rituels culturels pour renforcer les valeurs au quotidien Développement d’un outil de curation de contenus pour les ambassadeurs Développement d’un programme de bénévolat d’entreprise Développement d’un programme de reconnaissance personnalisé Développement d’un programme de reconversion interne Développement d’une stratégie de fidélisation des talents clés Développement de parcours de formation individualisés Développement de programmes de prévention du burn-out Digitalisation des processus administratifs avec un SIRH Digitalisation des processus administratifs liés aux départs Digitalisation des processus de gestion des talents Dynamisation de l’expérience collaborateur via des outils interactifs Élaboration d’un catalogue de formations certifiantes Enquêtes de sortie pour analyser les raisons des départs volontaires Évaluation des performances via des outils digitaux Formation à l’intelligence artificielle pour tous les collaborateurs Formation à l’utilisation des outils SIRH Formation à la culture d’entreprise pour les nouveaux entrants Formation à la prévention des risques juridiques pour les équipes RH Formation des managers à la gestion des conflits et des situations à risque Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) Initiative d’upskilling pour développer les compétences digitales Intégration d’un outil analytique pour suivre l’efficacité de l’onboarding Intégration d’un tableau de bord analytique pour piloter les KPIs RH Intégration de critères RSE dans le recrutement Intégration de la gamification dans les parcours de formation Introduction de packages de rémunération personnalisables Introduction du travail hybride avec des outils collaboratifs Lancement d’un programme d’accompagnement psychologique Lancement de services bien-être directement au bureau Mise en conformité RGPD sur les données RH Mise en place d’un baromètre RSE interne Mise en place d’un dialogue social enrichi avec des outils digitaux Mise en place d’un LMS pour des formations digitales Mise en place d’un LMS pour des formations digitales Mise en place d’un plan global de gestion des risques RH Mise en place d’un processus d’inbound recruiting Mise en place d’un programme d’ambassadeurs sur les réseaux sociaux Mise en place d’un système d’alerte interne pour signaler les risques Mise en place d’un système de parrainage pour les nouveaux arrivants Mise en place d’une BI RH pour des analyses avancées Mise en place d’une culture du feedback continu Mise en place d’une semaine de la santé mentale Mise en place de bilans de compétences pour chaque collaborateur Mise en place de communications régulières sur la politique de rémunération Mise en place de formations sur les biais inconscients Mise en place de journées de déconnexion numérique Mise en place de learning paths pour les métiers émergents Mise en place de primes de performance alignées avec des objectifs clairs Mise en place des OKRs (Objectives and Key Results) Offre de solutions de mobilité pour faciliter les trajets domicile-travail Optimisation de la marque employeur via des campagnes digitales Optimisation des annonces d’emploi avec des outils SEO Organisation d’ateliers collaboratifs sur les initiatives RSE Organisation d’ateliers de personal branding pour les collaborateurs Organisation d’entretiens 30-30 pour un suivi régulier Organisation d’entretiens de départ systématiques Organisation d’un hackathon pour attirer des talents innovants Organisation de formations pour sensibiliser les managers à la santé mentale Organisation de forums d’échanges réguliers entre collaborateurs et représentants Organisation de job datings physiques ou virtuels Organisation de journées bien-être et de prévention santé Organisation du télétravail classique avec des règles claires Partenariats avec des organismes spécialisés dans les nouvelles technologies Plan de succession pour les postes clés Programme d’intégration structuré avec un parcours de découverte métier Programme de mobilité interne international Programme de reskilling pour les métiers en transformation Promotion des certifications reconnues pour les collaborateurs Publication d’une grille salariale transparente Redéfinition de la culture d’entreprise avec les parties prenantes Sensibilisation à la responsabilité pénale des managers Suivi des indicateurs de diversité et inclusion Suivi personnalisé des hauts potentiels via des outils digitaux Transition vers un modèle de full remote Utilisation d’analytics RH pour prédire les besoins en compétences Utilisation d’un outil prédictif pour analyser le turnover Utilisation de tests de personnalité dans le processus de sélection Utilisation des analytics pour améliorer les négociations sociales Valorisation des ambassadeurs en interne et en externe Jeu mentions légales Plan du site Politique de confidentialité Stratégies RH en Action : le Jeu Jeu de Stratégie RH – carte de stratégie globale et stratégie RH associée Jeu de Stratégie RH – Cartes de contexte ou Mur de la réalité Jeu de Stratégie RH – Cartes secteurs et types d’entreprise Jeu de Stratégie RH – Cartes de Politiques RH Liste complète des 106 actions RH Liste simple des 50 actions RH Organisation du plateau du jeu : Stratégies RH en action Articles par catégorie Catégorie : Blog Expérience et conseils experts pour obtenir une meilleure visibilité Google OUI.sncf a choisi YAGGO pour répondre à tous ses candidats Catégorie : Expérience apprenant 7Speaking réinvente l’expérience utilisateur dans sa nouvelle plateforme digitale de formation linguistique Catégorie : Expérience candidat Etude RH | Expérience de candidature & réputation : quels risques pour l’entreprise ? 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