par XperienceRH Pionnier et leader français du courtage en énergie, Opéra Énergie fait appel à l’expertise de PCA Services depuis une dizaine d’années pour optimiser sa flotte automobile. Une particularité fait toute la différence dans cette collaboration : celle de ne pas omettre les volontés des collaborateurs en matière de choix de véhicules.
« Cela fait onze ans que nous travaillons avec PCA Services et, si tout a commencé pour des raisons amicales, c’est parce que leur solution est éprouvée que nous continuons depuis plus d’une décennie. Et pourtant, nous les avons mis en concurrence ! » — Nicolas Chevallier, co-fondateur d’Opéra Énergie
La gestion de parc s’avère loin d’être anodine pour Opéra Énergie. Dès ses débuts, la société lyonnaise s’est emparée de la question compte tenu de la nécessité qu’avaient ses commerciaux mais également les membres du comité de direction de posséder une voiture de fonction, un avantage qui s’avère souvent moins cher qu’une augmentation en termes de charges patronales.
Donner plus de latitude aux salariés
Recensant une soixantaine de voitures de fonction en parc à fin juin 2026 (contre une vingtaine en 2014) pour un effectif de 145 collaborateurs, Opéra Énergie opère une transition énergétique à une échelle encore modeste avec 3 véhicules 100 % électriques en parc, précisément des Tesla Model 3, Tesla Model Y et BMW iX1. Le groupe déploie une diversité de marques automobiles en flotte : BMW et Tesla, mais aussi Volkswagen, Hyundai, Kia, Nissan, Peugeot ou encore Toyota, principalement en motorisation hybride essence, renouvelées tous les 3 à 4 ans.
En tant que courtier, PCA Services apporte cette plus-value de prendre en considération les désirs des collaborateurs dans l’adoption des modèles automobiles qui composent la flotte, tout en opérant une sélection économiquement optimisée.
La satisfaction des équipes au cœur des échanges
Délivrant un suivi global et mensuel du parc d’Opéra Énergie, PCA Services a su construire un vrai relationnel qui rend le sujet moins douloureux dans le contexte de complexités fiscales et d’évolutions réglementaires actuelles.
« Nos salariés sont très satisfaits de la latitude dont ils bénéficient dans le choix de leur voiture alors que si nous devions gérer cela seul, en interne, notre catalogue serait plus restreint. » — Nicolas Chevallier
Alors qu’Opéra Énergie enregistre des contrats dont les kilométrages varient de 20 000 à 130 000, PCA Services conseille d’anticiper les évolutions et renouvellements pour éviter les mauvaises surprises.
« Le but, c’est d’anticiper et de planifier pour assurer à nos clients de profiter des meilleures conditions et leur assurer une gestion de flotte la plus fluide possible. » — Antoine Godet, directeur commercial et marketing de PCA Services