par assistant-ia De la salutogénèse à la syntaxe spatiale, 10 nouvelles clés de lecture pour penser les bureaux d’aujourd’hui et de demain.
Paris, le 16 juin 2026 – Après les 10 idées reçues sur les espaces de travail et les 10 erreurs à ne pas commettre dans un projet de transformation des espaces de travail, le département R&D de Kardham, emmené par Nicolas Cochard, publie une nouvelle édition de ses « Top 10 ». Intitulé 10 concepts innovants pour penser les environnements de travail, l’ouvrage mobilise des savoirs issus de domaines aussi divers que la psychologie, l’anthropologie, la sociologie, l’ergonomie, l’architecture ou encore la santé afin de renouveler notre regard sur les lieux de travail. Revisités à l’aune des défis contemporains, ces concepts ouvrent ainsi de nouvelles perspectives pour appréhender les bureaux comme des leviers de qualité de vie au travail, d’engagement, de coopération et de performance.
Docteur en histoire contemporaine, Nicolas Cochard dirige le pôle Recherche du Groupe Kardham. Spécialiste des évolutions des environnements de travail, il est conférencier, auteur et contributeur de plusieurs ouvrages. Il enseigne la QVT en Master RH à l’université de Nanterre.
Renouveler notre regard sur les environnements de travail
Avec cette troisième édition de ses « Top 10 », Kardham poursuit son travail de dialogue entre expertise opérationnelle et recherche académique. Fruit d’une veille scientifique internationale et de l’expérience de terrain des équipes du Groupe, l’ouvrage propose dix concepts destinés à renouveler notre regard sur les lieux de travail.
Retenus pour leur capacité à questionner les usages, les modes de fonctionnement et les attentes qui façonnent les bureaux d’aujourd’hui et de demain, ces concepts sont envisagés non comme des prescriptions ou des recettes toutes faites, mais comme autant de clés de lecture susceptibles d’enrichir les projets de transformation.
Ce livre blanc s’adresse à tous les acteurs qui imaginent, transforment et exploitent les environnements de travail : directions immobilières, entreprises, architectes, aménageurs, investisseurs ou encore collectivités. Au fil des pages, les dix concepts explorés mettent en lumière une même conviction : les espaces de travail sont des objets vivants, dont la valeur dépasse largement les mètres carrés qu’ils occupent et dont les usages, les fonctions et les significations évoluent avec les organisations. Leur rôle dépasse celui d’un simple lieu de travail : ils contribuent à la qualité des relations, aux modes de fonctionnement et à la culture des organisations.
Focus sur 5 concepts (des 10 présentés) pour penser les bureaux autrement
La salutogénèse : promouvoir les facteurs favorables à la santé. Issu du latin salus (santé) et du grec genesis (origine), le concept de salutogénèse consiste à s’intéresser à ce qui favorise la santé et le bien-être plutôt qu’aux seuls facteurs de risque. Appliquée aux environnements de travail, cette approche conduit à penser les espaces comme des ressources capables de limiter le stress, de soutenir les relations sociales ou encore de stimuler les capacités cognitives.
Les espaces liminaux : quand les lieux de passage deviennent des lieux d’échanges. Emprunté à l’anthropologie, le terme « liminal » vient du latin limen, qui signifie « seuil ». Il désigne les espaces intermédiaires, ces « entre-deux » que constituent les halls, les couloirs, les paliers ou encore les espaces de circulation. Souvent perçus comme de simples lieux de passage, ces interstices accueillent pourtant de nombreux échanges informels essentiels à la circulation de l’information et à la cohésion des équipes.
La citoyenneté organisationnelle : aller au-delà de sa fiche de poste. La citoyenneté organisationnelle désigne l’ensemble des comportements qui dépassent le strict cadre des missions confiées aux salariés : entraide, courtoisie, engagement ou volonté de contribuer au bon fonctionnement collectif. Lorsqu’ils sont attachés à leur environnement de travail et qu’ils peuvent se l’approprier, les collaborateurs sont plus enclins à en prendre soin, à le faire vivre ou encore à participer à son amélioration.
L’environnement capacitant : donner davantage de pouvoir d’agir. Inspiré de la théorie des capabilités développée par l’économiste Amartya Sen, le concept d’environnement capacitant renvoie à la capacité qu’a un environnement à permettre aux individus de développer leurs compétences, d’accéder aux ressources nécessaires et d’exercer leur autonomie. Dans les espaces de travail, cela se traduit notamment par la possibilité de trouver les conditions les plus propices à chaque activité : collaborer, se concentrer, échanger de manière confidentielle ou encore apprendre.
La syntaxe spatiale : l’espace comme langage. Développée dans le champ de l’architecture, la syntaxe spatiale considère que l’espace est un narratif. Son organisation traduit les valeurs et les relations sociales qu’une organisation souhaite promouvoir. Si l’on veut encourager les échanges, ce sont des interfaces qu’il faudra créer ; si l’on souhaite renforcer les liens entre les équipes, ce sont des carrefours et des espaces de rencontre qu’il conviendra d’imaginer.
Au fil des pages, Kardham explore également le sens de la cohérence, la conception active, l’autogestion, la biophilie et la satisfaction environnementale. Autant de concepts qui complètent ces premières pistes de réflexion et contribuent à renouveler notre regard sur les bureaux.
« Innover, ce n’est pas seulement créer de la nouveauté. C’est aussi savoir renouveler à partir de l’existant. Les dix concepts réunis dans cet ouvrage sont déjà mobilisés dans différents champs de la recherche, mais leur relecture à travers le prisme des environnements de travail ouvre des perspectives particulièrement stimulantes. Plus que des outils ou des recettes toutes faites, nous avons voulu proposer des concepts suffisamment ouverts pour que chacun puisse se les approprier et nourrir la discussion. C’est aussi cela, le rôle de la recherche chez Kardham : faire dialoguer le temps court des projets avec le temps long de la réflexion, et poursuivre ce dialogue entre la théorie et la pratique, entre les professionnels et les chercheurs, qui constitue l’une des marques de fabrique du Groupe », déclare Nicolas Cochard, Directeur de la Recherche du Groupe Kardham.
À propos du Groupe Kardham
Parce que l’immobilier n’est pas immobile, Kardham co-construit le futur des villes, des entreprises et des organisations en maîtrisant les transformations. Experts du conseil, de l’architecture, du design d’espaces, de l’ingénierie et des solutions digitales, ses 650 collaborateurs accompagnent en proximité plus de 2 000 petits et grands projets par an pour créer des bénéfices durables et partagés.