Correction

Correction

🔢 Données utiles

  • Effectif au 1er janvier : 1 200

  • Départs : 100 (volontaires) + 30 (non-renouvellements) = 130

  • Entrées : 110

  • Effectif au 31 décembre = 1 200 + 110 – 130 = 1 180

  • Effectif moyen = (1 200 + 1 180) / 2 = 1 190


🧮 Calcul du turnover

Méthode 1 : Départs / Effectif moyen

130 / 1 190 = 0,109210,92 %


Méthode 2 : (Entrées + Sorties) / 2 / Effectif au 1er janvier

(110 + 130) / 2 = 120
120 / 1 200 = 0,1010 %


🔍 Analyse possible

  • Le taux est conforme aux moyennes du secteur, mais le manque d’analyse qualitative des départs est un risque.

  • Les non-renouvellements peuvent cacher une instabilité structurelle : conditions de travail, manque de perspectives, désengagement.

  • Risques : perte de productivité, rotation coûteuse, pression sur les équipes restantes.

  • Recommandations :

    • Mieux qualifier les types de turnover (volontaire/involontaire, stratégique/opérationnel),

    • Mettre en place des entretiens de sortie ou baromètres sociaux,

    • Renforcer la fidélisation par la reconnaissance, la formation, l’accès au CDI.