par XperienceRH 
Dans un secteur où l’automatisation et la digitalisation font rapidement évoluer les métiers, ID Logistics s’appuie sur la formation et la mobilité pour accompagner les parcours professionnels de ses collaborateurs et répondre aux besoins en compétences liés à son développement.
Faire grandir les talents en interne
La promotion interne constitue l’un des piliers du modèle RH d’ID Logistics. À l’échelle du Groupe, 61,7 % des directeurs de site ont évolué en interne à fin 2025, avec un objectif fixé à 70 % d’ici 2030. En parallèle, plus de 5 000 mobilités géographiques ou fonctionnelles et 250 mobilités internationales ont été réalisées en 2025. En France, le taux de promotion interne des responsables de site atteint 76 %.
Changement de fonction, mobilité géographique ou internationale, prise de responsabilités : ces parcours offrent de nouvelles perspectives aux collaborateurs et favorisent la circulation des compétences et des savoir-faire. Dans un Groupe qui ouvre régulièrement de nouveaux sites, ils contribuent également à diffuser les standards opérationnels et à mobiliser des équipes expérimentées lors des démarrages.
Selon l’enquête HappyIndex®AtWork 2026, 66,4 % des collaborateurs d’ID Logistics estiment avoir l’opportunité d’apprendre et de développer de nouvelles compétences, soit une progression de 4,7 points depuis 2024.
Source : communiqué de presse ID Logistics / agence Rumeur Publique, diffusé le 21 septembre 2026.