par XperienceRH 
Certifiées Great Place To Work depuis au moins cinq années consécutives, les 35 organisations Legends 2026 révèlent, chiffres à l’appui, les ressorts d’une confiance durable.
Malgré les transformations technologiques, économiques et humaines, les 35 organisations Legends, dont la liste est divulguée le 15 octobre 2026 par Great Place To Work France, maintiennent un niveau de confiance très supérieur à la moyenne française. Une réussite qui repose d’abord sur la constance de leurs pratiques managériales.
Comment maintenir la confiance des salariés face au défi de la croissance et aux transformations du travail ? L’analyse menée par Great Place To Work France auprès de 28 243 collaborateurs apporte des éléments de réponse. Les 35 organisations étudiées sont certifiées Great Place To Work depuis au moins cinq années consécutives. Entre 2021 et 2025, leur Trust Index moyen atteint 80 %, contre 53 % pour l’ensemble des salariés français (enquête Great Insights 2026).
Quatre enseignements se dégagent : le rôle déterminant du management, les effets de la confiance sur la performance, sa capacité à résister au changement d’échelle et les bénéfices cumulatifs de pratiques constantes.
« Ce qui distingue ces organisations, ce n’est pas l’absence de transformations, mais leur capacité à préserver la confiance lorsqu’elles les traversent. Leurs résultats montrent que cette confiance repose avant tout sur des dirigeants crédibles, équitables et cohérents dans leurs décisions »
Jullien Brezun, directeur général de Great Place To Work France
Le management, premier facteur différenciant
Les écarts les plus importants avec la moyenne française concernent directement les pratiques managériales. Dans les Legends, 74 % des collaborateurs estiment que le management tient ses promesses, soit 31 points de plus que la moyenne française. L’absence de favoritisme recueille 73 % d’opinions positives, également en avance de 31 points. Enfin, 78 % considèrent que leurs dirigeants incarnent les meilleures caractéristiques de leur entreprise, soit un écart de 30 points.
Cette avance se retrouve dans la confiance accordée à la direction : 90 % des salariés des Legends font confiance à ses décisions. Leur indice de leadership atteint 81 %, contre 53 % en moyenne nationale.
« La confiance ne se décrète pas. Elle se construit dans la durée, par la constance des pratiques, l’équité des décisions et la fidélité des dirigeants à leurs engagements. Ce travail quotidien bénéficie au développement professionnel des collaborateurs comme à la performance collective »
Léa Ferté-Binet, directrice générale adjointe de Great Place To Work France
La confiance, moteur de performance collective
Dans les organisations Legends, 82 % des collaborateurs estiment que les équipes s’adaptent rapidement aux changements nécessaires au succès de l’entreprise, contre 54 % des salariés français. De même, 84 % se déclarent prêts à fournir un effort supplémentaire pour terminer ce qui doit l’être, contre 56 % en moyenne en France. Enfin, 77 % indiquent avoir bénéficié d’opportunités significatives pour développer de nouvelles ou de meilleures façons de travailler, contre 65 % des salariés français. La confiance favorise ainsi la capacité d’adaptation, l’engagement et la prise d’initiative.
Une confiance qui résiste au changement d’échelle
Dans les Legends de plus de 250 collaborateurs, 88 % des salariés considèrent que leur organisation est une entreprise où il fait vraiment bon travailler, contre 53 % dans les entreprises françaises de taille comparable. Dans ces grandes Legends, 80 % estiment que les équipes s’adaptent rapidement aux changements et 82 % se disent prêtes à fournir un effort particulier, contre 52 % des salariés français dans les deux cas. Ces résultats montrent que les Legends parviennent à limiter l’érosion de confiance qui accompagne souvent la croissance, le développement des niveaux hiérarchiques et les transformations internes.
Une culture de la confiance qui continue de progresser
Déjà très performantes, les Legends ont continué de progresser entre 2021 et 2025. La perception de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle augmente de quatre points, pour atteindre 81 %. L’exemplarité des dirigeants (78 %), la qualité de service (79 %) et la contribution du cadre de travail (84 %) progressent chacune de trois points. La contribution citoyenne de l’entreprise gagne deux points (87 %).
« La confiance se consolide donc par un travail culturel et managérial poursuivi dans le temps. À travers la communauté Legends, Great Place To Work distingue des organisations qui démontrent qu’une culture de confiance peut accompagner les transformations et soutenir durablement la performance. »
Jullien Brezun
Les 35 organisations Legends 2026
ABBVIE, ACCURACY, ALNYLAM, BRAS IMMOBILIER, CADENCE, CISCO, DHL Express France, EBAY FRANCE, EXTIA, FBD GROUP France, GROUPE ISAGRI, GROUPE SII, HILTON, HOMESERVE, INSULET, IZIPIZI, KIABI, KRYS GROUP, LELY CENTER ARMOR, L’OLIVIER, MANUTAN (GROUPE), PICADELI, SALESFORCE, SC JOHNSON, SCALIAN, SEPTEO, SKIPPER, SNCF CONNECT & TECH, START PEOPLE, STRYKER PUSIGNAN, SYNERGIE, TALAN, TGV LYRIA, WAVESTONE GROUPE, YOOZ FRANCE.
À propos de Great Place To Work
Great Place To Work® est la référence mondiale en matière d’expérience collaborateur. Depuis 1992 dans le monde et 2002 en France, l’organisation a interrogé plus de 100 millions de salariés à travers 60 pays. Elle distingue les organisations où il fait bon travailler grâce à sa Certification et à la publication annuelle de son Palmarès Best Workplaces.