par assistant-ia Communiqué de presse — Brava
Savoir exactement où l’on se situe pour aller plus loin. C’est la philosophie du nouveau partenariat entre Brava, la solution d’engagement nouvelle génération, et Victor Waknine, fondateur de Mozart Consulting et créateur de l’IBET (Indice de Bien-Être au Travail). Ensemble, ils offrent aux dirigeants une boussole inédite : conçu comme un « DPE de la performance sociale », cet outil gratuit permet de mesurer la déperdition d’engagement dans son entreprise pendant la première année, par rapport à son secteur, et d’identifier les leviers de motivation intrinsèque au travail à activer.
Le DPOn : la preuve scientifique du risque de désengagement
Tout part d’un constat révélé par le Diagnostic de Performance Onboarding (DPOn 2024) : 39 % des collaborateurs sont désengagés (source : Mozart Consulting, IBET).
Bien plus qu’une simple statistique, le DPOn agit comme un révélateur de la santé sociale de l’entreprise. Il mesure la capacité d’une organisation à intégrer et fidéliser ses talents dès leur arrivée. Lorsqu’il vire au rouge, il annonce les deux risques majeurs pour les entreprises : l’absentéisme et le turnover.
Pour Victor Waknine, créateur de l’IBET : « Il est urgent de faire de la pédagogie. Le désengagement n’est pas une fatalité, c’est une donnée financière. Le DPOn nous donne la mesure du problème dès la phase d’intégration des 12 premiers mois, Brava nous donne les moyens de le résoudre. »
Un « DPOn » pour se comparer et progresser
Fort de cette expertise métrique, Brava met à disposition des dirigeants un diagnostic gratuit, conçu comme un « DPE de la performance sociale ». Ce diagnostic offre une vision claire et sectorisée, permettant à chaque entreprise de se situer par rapport à son marché : est-elle plus performante que ses concurrents dans l’intégration et l’engagement de ses équipes, dans la moyenne, ou en zone de vigilance ? L’outil identifie les leviers à activer pour restaurer la compétitivité de l’entreprise sur ce plan.
La réponse Brava : réengager les équipes grâce au numérique
Une fois le diagnostic du DPOn posé, il s’agit d’agir sur le terrain pour inverser la tendance. Là où les processus d’intégration classiques (livrets d’accueil PDF, intranets) peinent à créer du lien, Brava mise sur une application mobile-first, accessible sans e-mail professionnel, reprenant les codes des réseaux sociaux pour toucher l’ensemble des collaborateurs, du terrain aux fonctions dirigeantes.
Cette approche vise deux effets sur les indicateurs suivis par le DPOn : la réduction du désengagement, via un système de cooptation gamifiée qui implique les collaborateurs dans le recrutement et peut réduire les coûts d’acquisition de talents ; et un engagement continu au-delà des 12 premiers mois, via des défis et interactions quotidiennes destinés à maintenir le lien dans la durée.
Un suivi du retour sur investissement dans la durée
Les entreprises équipées peuvent suivre l’évolution de leur performance sociale mois après mois. « Nous ne vendons pas seulement du lien social, nous apportons une preuve de rentabilité. Grâce aux indicateurs de l’IBET et du DPOn, nos clients mesurent mois après mois le retour sur investissement de leurs actions », conclut la direction de Brava.
À propos de Brava
Brava aide les organisations à motiver, engager et faire performer leurs équipes grâce à la gamification motivationnelle et à des interactions mobiles courtes. Fondée par David Bellaïche, Rony Msika et Vincent Daubry, Brava est déployée en multilingue dans les TPE/PME, ETI, grands groupes internationaux, CSE et organismes publics.