par XperienceRH 
Source : communiqué de Gi Life Sciences, Courbevoie, 27 octobre 2026.
- 48 % des projets de recrutement dans l’industrie sont jugés difficiles par les employeurs (France Travail, BMO 2026).
- La filière parfumerie-cosmétique représente 226 300 emplois et 71 milliards d’euros de chiffre d’affaires en France (étude COSMETIC VALLEY / Asterès 2024).
- Le 5 novembre 2026 à Blois : première édition des Rendez-vous RH de COSMETIC VALLEY.
Le 5 novembre 2026 à Blois, Emilie Renaud, Ecosystem Leader chez Gi Life Sciences, intervient lors de la première édition des Rendez-vous RH de COSMETIC VALLEY, consacrés à la filière parfumerie-cosmétique. Gi Life Sciences, marque de Gi Group Holding spécialisée dans le recrutement et l’accompagnement des entreprises des Life Sciences, y animera deux conférences : « Perdre un talent, rater un recrutement : que coûte réellement l’inaction RH ? » et « Accélérer, sécuriser, ajuster : construire une agilité RH au service de la performance ».
Recrutement : ce que coûte l’inaction
Un poste vacant, un talent qui quitte l’entreprise ou un recrutement qui échoue ont des conséquences qui dépassent le service RH : retards de production ou de lancement, surcharge des équipes en place, perte de savoir-faire, recours à des solutions d’urgence plus coûteuses. Ces coûts, rarement mesurés, pèsent directement sur la performance. Emilie Renaud présentera les leviers pour gagner en agilité : anticiper les besoins en compétences, sécuriser les recrutements clés et ajuster rapidement les ressources aux variations d’activité.
Les besoins de la filière parfumerie-cosmétique
Les exigences environnementales et les transformations industrielles font évoluer les besoins en compétences, notamment en R&D, qualité, production, affaires réglementaires, ingénierie industrielle et logistique. Face aux difficultés de recrutement et à l’évolution des normes, le pôle de compétitivité a engagé depuis 2025 une démarche collective de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
« Dans la parfumerie-cosmétique, un poste qualité, réglementaire ou de production qui reste vacant, ce sont des lancements retardés, des équipes sous tension et des savoir-faire qui s’en vont. Ne rien faire a un coût, souvent plus élevé qu’on ne l’imagine. Les entreprises qui tirent leur épingle du jeu sont celles qui anticipent leurs besoins en compétences et savent ajuster rapidement leurs ressources », déclare Emilie Renaud.
À propos de Gi Life Sciences
Marque de Gi Group Holding spécialisée dans les Life Sciences, Gi Life Sciences accompagne depuis plus de 30 ans startups, PME, ETI et grands groupes de la pharmacie, des biotechnologies, des dispositifs médicaux, de la chimie, de la cosmétique et de la santé, en recrutement (intérim et CDI) et en consulting.