par XperienceRH Une nouvelle étude de Cornerstone OnDemand, menée en partenariat avec Vanson Bourne auprès de 2 000 dirigeants IT, responsables RH et salariés dans plusieurs pays dont la France, révèle que seuls 17 % des collaborateurs français se sentent totalement préparés à l’évolution de leur poste au cours des 12 à 24 prochains mois.
Un partenariat RH-IT encore peu répandu
Selon l’étude, les entreprises qui associent la DRH et la DSI dans une démarche commune de préparation des effectifs prennent 13 % plus rapidement les décisions liées à l’évolution de leurs collaborateurs, et sont 67 % plus susceptibles de se sentir prêtes à décider au rythme imposé par les transformations liées à l’IA.
Pourtant, ce modèle reste minoritaire : seuls 35 % des décideurs RH et IT déclarent prendre conjointement les décisions liées à l’IA, et moins de la moitié (48 %) travaillent avec des objectifs communs. Ce manque de coordination a des conséquences concrètes : 50 % des dirigeants constatent que les pénuries de compétences restent trop longtemps sans réponse, 44 % font état de retards dans les décisions de recrutement ou de mobilité interne, et 41 % n’atteignent pas leurs objectifs de productivité.
Le vécu des collaborateurs
65 % des salariés déclarent que leurs responsabilités quotidiennes ont sensiblement évolué au cours de l’année écoulée, et 89 % estiment qu’un soutien accru de leur entreprise les aiderait à mieux faire face à ces évolutions. Pourtant, 60 % décrivent l’approche de leur entreprise en matière de développement des compétences comme essentiellement réactive.
« Les organisations qui avancent le plus efficacement sont celles qui alignent dès le départ les décisions liées aux collaborateurs et celles concernant les technologies », explique Guna Jayaraman, Chief AI Officer de Cornerstone.
Source : étude Cornerstone OnDemand / Vanson Bourne, « The Board’s New Mandate to CIOs and CHROs », septembre 2026. Échantillon France : 300 répondants.